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1：換工作和設(shè)計新事物

你的生活不是因為偶然而變好，而是因為改變而變好。

變動會令人恐慌，新事物也可能會帶來恐慌。不過，更令人恐慌的是，待在同一個地方，沒有任何進展。當你停止學習的時候，你就停止成長了。下一份工作并不一定會改變你的世界，但它可以成為你的跳板，幫助你獲得改變世界的機會。

如果你想要一次大改變，在沒有其他工作機會的情況下，辭掉你的工作。這可能需要一些規(guī)劃，但是這絕對是離開你的舒適區(qū)的一次大跳躍。

2：和不熟悉的人喝杯咖啡

我們不是通過偶遇認識人的。

你想和誰一起學習或者工作？與他們?nèi)〉寐?lián)系，約他們喝咖啡。找一個理由見面。找到他們，問他們一些問題。你將能認識新的人，建立新的關(guān)系。新的人可以帶給你新的想法，幫助你使用不同于以往的思考模式思考。

3：去新的地方旅行或居住

旅行能消除偏見、偏執(zhí)和狹隘的思維。—馬克·吐溫

見識新的地方可以刷新你的頭腦，為新的靈感和想法讓路。這個新的地方不需要是世界的另一端。你在當?shù)鼐涂梢哉业侥阋郧皬奈匆娺^的東西。

4：大聲說出不理解的東西

好的設(shè)計師需要像水一樣。我們必須進入每一個裂縫，找到每一個問題的終點。在一個項目中，應(yīng)該沒有人比你更了解你正在嘗試解決的問題。

設(shè)計師需要發(fā)現(xiàn)項目中的所有未知因素，以便設(shè)計出最佳體驗。讓自己成為一個偵探，做大量挖掘的工作，不斷地問為什么，為什么，為什么。不要害怕問的問題愚蠢 。

5：練習公眾演講

在推出重要產(chǎn)品之前的幾周，他會不停地在臺上排練好幾個小時。他知道每個demo的所有細節(jié)，每個幻燈片上的每一個字。作為結(jié)果，他的每一次演講都能成功。 —有關(guān)Steve Jobs演講

無論是四個人的設(shè)計評審，還是四百人的會議，公眾演講是一個有用的技能。公眾演講重要的三個原因：吸引人、激勵人、告知人。為了掌握公眾演講，你需要練習，練習，再練習。

6：為不熟悉的平臺設(shè)計

面試官：你怎么為iOS和Android平臺設(shè)計？

應(yīng)聘者：沒做過啊。（卒）

如果你平時主要針對網(wǎng)頁設(shè)計，那么你應(yīng)當著手設(shè)計iOS和Android，反之亦然。如果你使用的是iPhone，那可以換成Android智能手機，這可以幫助你熟悉各個平臺。你還可以閱讀有關(guān)Material Design和iOS Design的文檔。

7：開始做你一直在想的項目

獲得成功的秘訣是開始。—馬克·吐溫

將你腦中的想法付諸實踐。沒有什么比自己創(chuàng)造東西（即使是小東西）并投入使用更令人激動人心的事情了。實現(xiàn)你的想法，持續(xù)迭代，最重要的是開始你的冒險。

8：和數(shù)據(jù)分析師合作

沒有數(shù)據(jù)的話，你只不過是一個亂出主意的人。

參加一些數(shù)據(jù)分析培訓項目（比如，Google Analytics

Academy）。分析是一個很重要的需要學習的技能，學習分析就可以參加一些有關(guān)數(shù)據(jù)分析的討論。你不需要成為高手，但是它對你的設(shè)計項目的幫助將是無價的。用數(shù)據(jù)支撐你的觀點。

9：評價他人的設(shè)計

評判他人的設(shè)計可能不討人喜歡，但是這是必要的。它就和人體的疼痛一樣。它提醒人們注意不健康的狀態(tài)。

靈活的和有禮貌的評價是必不可少的。在評價他人設(shè)計作品的時候要機靈一點。當評價或者表達不同意意見的時候，確保你的反饋保持著積極的態(tài)度。

10：接受大挑戰(zhàn)（帶領(lǐng)團隊）

在事情被完成之前，總會被認為是不可能的。

帶領(lǐng)一個項目，經(jīng)手你不太熟悉的東西，深入挖掘你的能力。最后，你會學到更多東西，獲得自信，并且發(fā)現(xiàn)事情并沒有你想象得那么糟糕。

                   來源:搜才